996之下,工作的意义是什么

bet36开户在线RobinGu顾宇飞:CHO首席幸福官发起者、多家互联网企业高管教练这是一刻talks讲者RobinGu的演讲。最近996工作制话题被抬上了热搜,大家众说纷纭。996究竟是福报还是压榨?职场人应该如何正确的看待它?从追求幸福力的角度来看,究竟我们工作的意义又是什么?文章共117

Robin Gu顾宇飞:CHO首席幸福官发起者、多家互联网企业高管教练

这是一刻talks讲者Robin Gu 的演讲。最近996工作制话题被抬上了热搜,大家众说纷纭。996究竟是福报还是压榨?职场人应该如何正确的看待它?从追求幸福力的角度来看,究竟我们工作的意义又是什么?

文章共1178字,阅读需要5分钟

今天的话题主要是围绕最近比较火热的话题九九六工作制,大家对九九六有各种各样的声音,今天的话题我们的目的或者从我的角度来讲,不会是刻意或主观上讨伐九九六或者是赞美九九六,或者说是保持一种中立,更多的是我们从追求幸福力的角度来去看,我们工作的意义是什么。

因为在几年前我对CHO的定义以我这么多年从事人力资源工作,在咨询公司在企业里面做人力资源,甲方乙方都做过,我自己对人力资源从业者的使命,我自己定义把它叫首席幸福官。

大家知道CHO实际上如果是英文的全称应该是首席人力资源官,当然也有叫CHRO的,像刚才讲的我个人觉得作为一个人力资源的从业者在组织里面使用最大的使命或者最大的终极目标应该是创造幸福。

就是如果我能够发挥我的作用,让企业里面的员工,这个员工不仅仅是雇员,也可能是雇主,在人力资源从业者的角度来讲,我们认为是一样的,大家是平等的,无论是雇员、雇主、高管还是普通员工,如果在一家组织里面觉得我是感到快乐和幸福的,只有我相信996永远都不是问题,没错吧?

我们感觉幸福和快乐的事情的时候,大家可能都有这种感觉,当我做一件事情特别投入的时候,我实际上并不晓得时间是如何从指尖流逝的。

我对人力资源的一种定义,我们讲企业文化,通常有三要素,就是使命、愿景和价值观。

使命是什么?使命通常来讲定义是说我是谁,愿景是什么?我希望在我是谁的指引下我要去到一个什么样的地方,达到一个什么样的程度,价值观是什么?价值观在知道了我是谁之后,我希望去达到的一个成就之后,我如何来保证我能够成为我想成为的那个人呢?我如何能够到达我想去到达的地方呢?

所以价值观是对你的使命和愿景进行保驾护航,我们通常来讲,在企业里面讲企业文化的三要素通常都包括这么三个内容。

既然我把首席人力官定义为首席幸福官,实际上大家看看我们首席幸福官的三要素是什么?

第一个作为一个首席幸福官我的使命是什么?我的使命是我是一个幸福的制造者,就是我期望,当然这是我自己的定位,当然我也期望整个人力资源的从业者们都能够我们是在组织里面是一个幸福的制造者,当然用什么样的方式、方法来去创造成为这种幸福的制造者,那有很多种方式。

那我的愿景的什么?如果我想成为一个幸福的制造者,那我的愿景就是我要缔造有幸福感的组织,如果能够让员工们在一家组织里面感觉工作是快乐的,我相信就像前面讲的,工作时长多少都是无所谓的,大家都是自愿付出的,都是自愿努力来贡献这个时间、花这个时间的。

那为了支撑这个使命和愿景我们的价值是什么?我的价值观是什么?如果用一个简单的词汇来去概括的话,就是我要在组织里面创造幸福感第一,所有的事情都是围绕幸福的,所以这是作为一个首席幸福官我需要缔造和打造的一种文化的场景和氛围。

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